Магистратура
В магистратуре студенты кафедры обучаются по программе:
"Цифровая трансформация в управлении здравоохранением"

Программа содержит следующие треки:
1. Технологическое предпринимательство.
2. Социальное и технологическое предпринимательство
Любая Физтех-школа
Магистратура для студентов
ФРКТ, ЛФИ, ФПМИ, ФБМФ, ФБВТ
Реальный проект
Работа над проектом внутри компании, лаборатории или стартапа
2 специализации
1. Технологическое предпринимательство
2. Социальное и технологическое предпринимательство
Партнеры программы
Студент магистратуры Кафедры БФК выполняет проект в корпорации, лаборатории или стартапе
Программа
Введение в фармакологию и разработку лекарств
годовой курс
  1. Введение в медицинскую химию
  2. Биологические мишени для действия лекарств
  3. Виртуальный скрининг в медицинско-химической разработке лекарств
  4. Методы дизайна химических структур и библиотек соединений
  5. Медицинско-химический дизайн, направленный на оптимизацию фармакологических параметров
  6. Разработка лекарственных средств на основе природных молекул
  7. Разработка лекарственных средств в актуальных фармакологических областях
Учебный практикум по технологическому предпринимательству
годовой курс
  1. Введение в технологическое предпринимательство
  2. Инновационная экосистема, технологические тренды
  3. Бизнес идея, бизнес модель и бизнес план
  4. Выбор ниши, анализ рынка
  5. Разработка продукта. Product development
  6. Полевые исследования. Customer development
  7.  Ценностное предложение и MVP
  8. Нематериальные активы и охрана интеллектуальной собственности
  9. Коммерческий НИОКР
  10. Инструменты привлечения финансирования
  11. Продажи и маркетинга для стартапа
  12. Модель монетизации, бизнес-модели и метрики продукта
  13. Команда проекта и презентация проекта
  14. Формулирование и проверка гипотез
Основы патентного права
осенний семестр
  1. Основные понятия интеллектуальной собственности
  2. Условия патентоспособности: Патентоспособность изобретения. Единство изобретения. Достаточность раскрытия сущности изобретения.
  3. Условия патентоспособности: Промышленная применимость. Новизна. Изобретательский уровень. Технический результат. Зависимые изобретения.
  4. Патентный поиск Патентный поиск. Доступные поисковые системы: ФИПС, PATENTSCOPE, Espacenet, БД США и др.
  5. Требования к описанию и формуле изобретения. Виды объектов изобретений, относящихся к фарм. отрасли, их особенности.
  6. Объект «химическое соединение». Объект «композиция». Объекты «способ» и «применение».
  7. Типичные нарушения требований при составлении заявки для изобретения в сфере фармацевтики.
  8. Внесение изменений в документы заявки. Предоставление дополнительных материалов.
  9. Преобразование заявки. Отзыв заявки.
  10. Подача заявки РСТ.
  11. Распоряжение патентом. Простые и исключительные лицензии. Принудительные лицензии. Отчуждение. Ограничение патентных прав. Служебное изобретение.
Школа стратегического лидерства
весенний семестр
  1. Модель менеджмента и инструменты BT для построения организации будущего. Клиентократия - новый подход к построению компании. Понятие лидерства
  2. Понятие боли/проблемы Клиента. Примеры из практики ВкусВилл и из другой бизнес-среды. Инструмент CustDev. Как работать с внутренним клиентом
  3. Адренергические средства. Адреномиметики. Адренолитические средства
  4. Понятие ценности для Клиента/Заказчика. Подход к проектной деятельности с точки зрения клиентократиии. Ключевая концепция проекта. Стратегическая канва как инструмент в проектной деятельности
  5. Обещание как альтернатива поручению. Корневые обещания клиенту. Метрики по обещаниям. Пример работы с обещаниями во ВкусВилл
  6. Связь обещаний и полномочий. Согласование стратегий двух команд (подход по Нэшу)
  7. Внутренние обещания, - обеспечивающие и поддерживающие. Проверка внутренних обещаний на соответствие корневым
  8. Построение эффективных команд. Самостоятельность, автономные команды. Доверие, прозрачность в команде
  9. Способы построения мотивации в команде. Вовлеченность, причастность к результату как альтернатива штрафам
  10. Оценка эффективности проекта, связь показателей эффективности с мотивацией команды
  11. Экспериментирование как способ проверки гипотезы. Анализ ошибок по принципу Черного ящика. Прилаживание на основании обратной связи
  12. Подготовка и защита итоговой работы по курсу очная встреча
Преподаватели курсов
  • Балакин Константин Валерьевич
    Доктор химических наук
  • Пучинина Мария Максимовна
  • Штерн Алексей Георгиевич
  • Бабошин Алексей Владимирович
    Кандидат экономических наук
Как поступить
  • Выбрать стартап-студию кафедры
    ознакомиться со стартап-студиями можно здесь
  • Написать письмо
    на почту кафедры (bfk@phystech.edu) прислать CV и мотивационное письмо
  • Пройти собеседование с руководителем выбранной стартап-студий
    можно выбрать не одну стартап-студию и пройти несколько собеседований
  • Получить от руководителя стартап-студии рекомендательное письмо
  • Пройти вступительное испытание в магистратуру
    с вопросами для вступительного испытания можно ознакомиться здесь
По вопросам обращаться на bfk@phystech.edu